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Costo de oportunidad

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¿Qué es el costo de oportunidad?

El costo de oportunidad es el valor de una opción sobre otra. En pocas palabras, en economía, el costo de oportunidad se refiere a la Retorno de la inversión (ROI) recibe al elegir una opción sobre la alternativa. Este es un factor importante en la gestión de proyectos, Asignación de recursos y generación de estrategias.

Aunque no existe una fórmula establecida para calcular el costo de oportunidad, hay muchas formas diferentes de pensarlo. Por ejemplo, podría optar por trabajar en un trabajo de tiempo completo ganando $ 400 por día y administrar un negocio de envío directo por valor de $ 100 por día, en lugar de un trabajo de tiempo completo de $ 400 por día. El costo de oportunidad es $ 500 / $ 400 = $ 1.25. Como proporción, es $ 1.25: $ 1. Esta cifra significa que por cada $ 1.25 que ganes trabajando y haciendo dropshipping, ganarías $ 1 si solo trabajaras a tiempo completo.



¿Por qué es importante el costo de oportunidad?

El costo de oportunidad es enormemente importante en la toma de decisiones . Sin él, no podríamos tomar de manera racional una decisión comercial que tenga sentido económico para nuestros negocios. Este costo de oportunidad podría simplemente sopesar las ventajas y desventajas de elegir una estructura de precios sobre otra. También podría implicar un pensamiento más complejo para lograr claridad sobre un tema. Lo que está claro es la importancia del costo de oportunidad para las empresas.

Por ejemplo, el costo de oportunidad de cambiar de proveedor podría significar un aumento en el costo unitario pero productos de mayor calidad. A corto plazo, está invirtiendo más dinero que antes, por lo que considera aumentar el precio del producto para el cliente. Pero a largo plazo, estos productos de alta calidad pueden generar clientes satisfechos. Los clientes, a cambio, promocionarán sus productos entre sus amigos si mantiene el precio estable, lo que generará una sólida participación en el mercado. Por lo tanto, debe elegir si aumenta el precio del producto. Una empresa necesita tomar decisiones como esta todos los días y sopesar los pros y los contras para seguir siendo rentable.

Costo de oportunidad frente a compensación

Costo de oportunidadycompensacionesson dos términos estrechamente relacionados en economía . Acompensaciónes la elección que no elegiste dentro de tu Ocosto de oportunidadadivinanza. Supongamos que necesita elegir entre ejecutar una campaña de marketing o contratar a un vendedor. Proyecta que contratar a un vendedor costaría $ 3,000 al mes y le generaría $ 10,000 en ventas, mientras que ejecutar una campaña de marketing costaría $ 1,000 al mes y le generaría $ 5,000 en ventas. Calcula que los ingresos por ventas mensuales menos el costo de un vendedor es un costo de oportunidad de $ 7,000 en ganancias, mientras que una campaña de marketing mensual es de $ 4,000. Al elegir contratar a un vendedor, su Ocosto de oportunidades $ 1.75: $ 1 y sucompensaciónes una ganancia de $ 3,000 ($ 7,000 - $ 4,000 = $ 3,000).

Costos de oportunidad implícitos y explícitos

Los costos implícitos son costos implícitos que no se capturan a través de la contabilidad u otras actividades de planificación como costo. Esto podría incluir el costo de un empleado para capacitar a otro en un trabajo o el costo de la depreciación de la maquinaria con el tiempo. Los costos implícitos también se conocen como costos de oportunidad en términos comerciales.

Los costos explícitos son los costos involucrados en el pago de efectivo u otro recurso tangible por parte de una empresa. Esto incluye pagos de salario, maquinaria nueva o alquiler de espacio de oficina, y son una combinación de servicios fijos y costos variables .

Ejemplo de costo de oportunidad para comerciantes de comercio electrónico

Ya hemos dado tres ejemplos de costos de oportunidad para comerciantes de comercio electrónico. Pero existe un costo de oportunidad importante específicamente al elegir entre un modelo de comercio electrónico tradicional y el de dropshipping.

Con lo tradicional modelo de comercio electrónico al por mayor , un comerciante decide qué productos vender y se pone en contacto con los proveedores para encontrar el producto que mejor se adapte a la empresa. Una vez que se eligen los proveedores, el comerciante ordena una cierta cantidad de unidades de cada producto a sus proveedores. Luego comienzan a vender estos productos a los clientes en línea a través de su sitio web y otros portales de comercio electrónico como Amazon, etc. Una vez que se realiza una venta, el comerciante envía el producto al cliente.

los Modelo de comercio electrónico dropshipping es diferente en un solo paso. Después de que un comerciante de dropshipping ha encontrado proveedores adecuados para su propósito, en lugar de pedir cantidades de productos al proveedor, los coloca en su sitio web. Solo compre productos del proveedor cuando los pedidos provengan de los clientes. Luego, el proveedor envía el producto directamente al cliente.

El costo de oportunidad surge aquí a través de la elección de comprar productos del proveedor antes o después de que un cliente le compre a usted. Si compra inventario antes de la venta, un comerciante incurre en el costo de los productos hasta que se venden. También deben incurrir en el costo de almacenamiento y el costo de envío al cliente. Si las unidades no se venden, el comerciante debe encontrar una manera de deshacerse de este exceso de producto. Lo que queda claro de este modelo es que es bastante costoso por adelantado. Con el envío directo, el costo inicial es menor, lo que hace que el costo de oportunidad sea bajo.

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